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リクルートFP&A・三木久生氏が語る、経営管理を高度化し企業価値向上をもたらすFP&A組織のつくり方リクルートFP&Aが実践する経営管理と人材育成の具体的な手法とは - ニュース・経営
日本企業でも経営管理の高度化に寄与する役割として注目が集まるFP&A。リクルートにて30年以上にわたりFP&Aとして活躍してきた同社事業統括室 Vice Presidentの三木久生氏が、企業におけるFP&Aの重要性とFP&Aの導入・育成を後押しする豊富な具体例について解説する。
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[email protected]日本企業でも経営管理の高度化に寄与する役割として注目が集まるFP&A。リクルートにて30年以上にわたりFP&Aとして活躍してきた同社事業統括室 Vice Presidentの三木久生氏が、企業におけるFP&Aの重要性とFP&Aの導入・育成を後押しする豊富な具体例について解説する。